This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Services
Translation, Software localization
Expertise
Specializes in:
Engineering: Industrial
Mechanics / Mech Engineering
Engineering (general)
Law: Contract(s)
Automotive / Cars & Trucks
Finance (general)
Manufacturing
Medical (general)
Science (general)
Transport / Transportation / Shipping
Rates
Russian to Polish - Rates: 0.02 - 0.03 USD per word Polish to Russian - Rates: 0.03 - 0.04 USD per word
Russian to Polish: Перспективы инвестиций на развитие General field: Tech/Engineering Detailed field: Nuclear Eng/Sci
Source text - Russian Перспективы инвестиций на развитие.
Основными направлениями инвестирования средств в атомной энергетике являются:
1. Поддержание действующего потенциала мощностей с повышением эффективности их работы:
o модернизация и продление срока эксплуатации действующих энергоблоков;
o повышение эффективности производства и максимального
o использования мощностей (КПД, КИУМ);
o строительство объектов РАО и ОЯТ.
2. Замещение выбывающих мощностей атомных станций по их предельному ресурсу (простое воспроизводство действующих фондов).
3. Ввод энергоблоков для увеличения уровня установленной мощности (развитие).
Для достижения параметров Энергетической стратегии России, установленных на период до 2020 года для базового сценария – увеличения производства до 230-250 млрд.квт•ч в год, прогнозируемый объём инвестиций составит (в ценах 2004 года) 1085 млрд. руб. (37-45 млрд.$ США), то есть 2-3 млрд.$ США в год, что в 2-3 раза выше реальных инвестиций, которые может обеспечить за счёт собственных средств концерн "Росэнергоатом". При этом концерн, в первую очередь заинтересован вкладывать средства в безопасную эксплуатацию действующих блоков, повышение КИУМа, пристанционное обращение с РАО и отработавшим топливом, замещение выбывающих мощностей и в последнюю очередь развитие дополнительных генераций. О создании новых ядерных технологий, в том числе по замыканию ядерного топливного цикла, разработке реакторов IV поколения, которые должны обеспечить конкурентоспособность атомной энергетики внутри страны и за рубежом, в рамках интересов концерна вообще говорить не приходится. Предполагаемое акционирование концерна не приведет к появлению стимула строительства новых мощностей, хотя увеличит возможности ускорения строительства замещающих блоков. Сохранение существующего положения в финансировании атомной энергетики, с учётом выбытия через 10-15 лет и далее ряда блоков исчерпавших ресурс, приведёт не к росту её доли в энергобалансе страны, что соответствует Энергетической стратегии, а к быстрой деградации (по крайней мере российских проектов и технологий).
Podstawowe kierunki inwestowania środków w energetyce atomowej to:
1. Utrzymanie funkcjonującego potencjału mocy produkcyjnych wraz ze zwiększeniem ich efektywności wytwarzania:
o modernizacja i wydłużenie okresu eksploatacji pracujących bloków energetycznych;
o zwiększenie wydajności wytwarzania i maksymalnego wykorzystania mocy produkcyjnych (WS (współczynnik sprawności), WWM (współczynnik wykorzystania mocy));
o budowa obiektów dla ORA (odpadów radioaktywnych) i WPJ (wypalonego paliwa jądrowego).
2. Wymiana traconych mocy produkcyjnych elektrowni atomowych ze względu
na ich graniczny stan zdatności (proste odtworzenie istniejących zasobów).
3. Uruchomienie bloków energetycznych w celu zwiększenia poziomu łącznej mocy zainstalowanej (rozwój).
Dla osiągnięcia wskaźników Strategii Energetycznej Rosji, określonych na okres do 2020 roku dla scenariusza bazowego – zwiększenia wytwarzania do 230-250 mld kWh rocznie, prognozowana wielkość inwestycji wyniesie (w stosunku do cen z 2004 roku) 1.085 mld rub. (37-45 mld $ USA), to jest 2-3 mld $ USA rocznie, czyli 2-3 razy więcej niż rzeczywiste inwestycje, które dzięki środkom własnym może zapewnić koncern "Rosenergoatom". Przy czym koncern, w pierwszej kolejności, zainteresowany jest inwestowaniem środków w bezpieczną eksploatację pracujących bloków, zwiększaniem WWM, zlokalizowanym przy elektrowni obrotem ORA i wypalonym paliwem, zastępowaniem utraconych mocy produkcyjnych, i dopiero na końcu rozwojem dodatkowego wytwarzania. O stworzeniu nowych technologii jądrowych, w tym dotyczących zamkniętego cyklu paliwowego, opracowaniu reaktorów IV generacji, które powinny zapewnić konkurencyjność energetyki atomowej wewnątrz kraju i zagranicą, w ramach interesów koncernu nie ma w ogóle mowy. Proponowana prywatyzacja poprzez przekształcenie koncernu w spółkę akcyjną nie doprowadzi do pojawienia się bodźca do budowy nowych mocy produkcyjnych, choćby zwiększenia możliwości przyśpieszenia budowy bloków zastępujących. Zachowanie istniejącej sytuacji w finansowaniu energetyki atomowej, z uwzględnieniem utraty w ciągu 10-15 lat i latach kolejnych szeregu bloków, które wyczerpały swój resurs, doprowadzi nie do wzrostu jej udziału w bilansie energetycznym kraju, co jest zgodne ze Strategią Energetyczną, a do szybkiej degradacji (co najmniej rosyjskich projektów i technologii).
Tłumacz Przysięgły Języka Rosyjskiego – numer uprawnień TP/1682/05
Tłumacz Tekstów Technicznych Naczelnej Organizacji Technicznej – numer rejestru 007988
2014 Contest winner (Russian to Polish)
This user has earned KudoZ points by helping other translators with PRO-level terms. Click point total(s) to see term translations provided.
Keywords: tłumacz języka rosyjskiego, tłumacz rosyjski, tłumacz przysięgły języka rosyjskiego, tłumacz tekstów technicznych, tłumacz tekstów prawnych
переводчик польского языка, переводчик польский, присяжный переводчик польского языка, переводчик технической документации, переводчик юридических документов
Andrzej Grzegrzółka 
Portfolio 